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市城投集(jí)團召開下屬企業經營分析會

作者:佚名 來源:本站原創 發布時間:2024年(nián)11月13日

市城投(tóu)集(jí)團(tuán)召開下屬企業經營分析會


  為更好總結(jié)今年前三季度工作(zuò),決(jué)戰決勝四季度,11月9日,集團組織召開下屬企業經營分析會,集團黨委(wěi)書記(jì)、董事(shì)長陳鴻(hóng)雲主(zhǔ)持並作總結講話,集團(tuán)黨委(wěi)副書記、總(zǒng)經理樂(lè)先鋒及集團高管出席會議,集團相關部門、各子公司主要負(fù)責同誌參會。


市城投集團召開下屬企業經營分(fèn)析會(huì)


  會上,各子公(gōng)司負責(zé)同誌分別作了經營情況匯報,各分管領導(dǎo)作補充匯(huì)報(bào)。會議總(zǒng)結分析了當前集團本部(bù)及各子公司經濟運行情況,並研究部署(shǔ)了下(xià)一步工作。


  陳鴻雲(yún)強調,一要進一步提高政治站位(wèi)。要緊(jǐn)密(mì)結合上級的(de)要求和部署(shǔ),緊(jǐn)緊錨(máo)定(dìng)目標不放鬆,要把集團上下的認識切實統一到“國(guó)企改革深化提升”要求上來,進(jìn)一步加(jiā)快集團(tuán)市場化轉型(xíng)進程,壓緊壓實(shí)各方(fāng)責任,提振精神、攻堅克難,全力(lì)以(yǐ)赴衝刺年度既定任(rèn)務目(mù)標,確保各項工作任(rèn)務圓滿收官。二要上(shàng)下聯動,全(quán)麵融合。要(yào)清醒地認(rèn)識(shí)當前緊張的經(jīng)濟形(xíng)勢,進一步增(zēng)強自身的(de)危機感、緊(jǐn)迫感,相關部門要圍繞六大要素(sù)做好各(gè)方(fāng)統籌,各子公司要圍繞自身(shēn)工作找問題、想辦(bàn)法,要進一步在市場化競爭方麵(miàn)創(chuàng)業(yè)績,找突破。以實際(jì)行動,全力推進集團高質(zhì)量發展(zhǎn)。三要主動作為(wéi),高度重視。各分管領導要充(chōng)分結(jié)合各自分(fèn)管領域的困難與挑戰,係統謀劃,做到“心中(zhōng)有數、手中有招”,要進一步厘清(qīng)發展(zhǎn)思路(lù),不(bú)斷(duàn)提升管理層對政策形勢的分析研判水(shuǐ)平。相關負責同誌要不斷提高自身(shēn)經(jīng)營能(néng)力(lì),切實把責任擔(dān)起來(lái)。集團上下(xià)要(yào)以(yǐ)全新的精神(shén)麵貌、強有(yǒu)力(lì)的工作舉(jǔ)措、堅定的理想信念、以(yǐ)百米衝刺的(de)幹(gàn)勁,為今年(nián)全年目標任(rèn)務的完成“收好官”。


  會(huì)上還傳(chuán)達學習了(le)省(shěng)、市新餘“1.24”特別重(chóng)大火災事故警(jǐng)示教(jiāo)育暨整改部(bù)署會(huì)議(yì)精(jīng)神。


市城投集(jí)團召開下屬企業經營(yíng)分(fèn)析會


  陳鴻(hóng)雲強調,安全生產和企業發展密不可分,抓發展和抓(zhuā)安全必須放在同等重要的(de)高(gāo)度,做到“兩手抓、兩手硬”。重視企業業務不(bú)斷拓展的同時,更要高度重視安全生(shēng)產工(gōng)作,集團上下(xià)要時刻繃(bēng)緊安全生產這根弦(xián),認真汲取新餘火災慘痛教(jiāo)訓,做到舉一反(fǎn)三,引以為戒(jiè)。尤其(qí)是相關重(chóng)點領域負責同(tóng)誌(zhì)切記(jì)不可麻痹(bì)大意、抱有僥幸心理。


市城投(tóu)集團(tuán)召開下屬企(qǐ)業經營分析會


  樂先鋒對做好當前經營工作提出(chū)三點要(yào)求,一是要全力以赴、精(jīng)準發力。紮(zhā)實圍(wéi)繞既定目標任務的各項指標以實際行動落實(shí)市委“奮戰一(yī)百天,奪取全年勝(shèng)”的目(mù)標要求;二是要先謀而(ér)後動。進一步細化經營指標的(de)同(tóng)時,充分發揮(huī)目標(biāo)的(de)引領、激勵作用,進一步增(zēng)強幹部職工(gōng)的(de)主(zhǔ)觀(guān)能動性(xìng),圍(wéi)繞各項既定指標,提前做好明年的謀篇布局;三(sān)是(shì)要多思考、多行動。圍繞提高下屬(shǔ)企業的營(yíng)收和利潤,加強學(xué)習,不斷強化各相關負責同(tóng)誌經營能力水平,要敢(gǎn)於(yú)提(tí)出新想法(fǎ)、新思路,加強協作充分論證,把工作思(sī)路轉化為(wéi)實際行動(dòng)。


  針對進一步做好集團安全生產(chǎn)工作(zuò),樂(lè)先鋒要求,一(yī)是要強化意識(shí)、警鍾長鳴,人人講安全。做到思(sī)想不(bú)麻痹、工(gōng)作不懈怠、責任不缺位;二是要強化隱患(huàn)排(pái)查責任,件件抓落實。隱患排查(chá)要全麵,整改要從(cóng)嚴從(cóng)實。三是要強化安全(quán)宣(xuān)傳培訓,個(gè)個(gè)會應急。應(yīng)急教育在(zài)突(tū)發(fā)事件中能為(wéi)人民(mín)群眾的生命安全提供必要的經驗和保障。


市城(chéng)投集團召開下屬企業經營分(fèn)析(xī)會

各子(zǐ)公司負責同誌分別(bié)作經營(yíng)情況(kuàng)匯報